À 60 ans, l’envie de travailler est souvent là. Les compétences aussi. Mais les opportunités, elles, se raréfient. Entre les stéréotypes liés à l’âge et la complexité des démarches, beaucoup de seniors se retrouvent écartés du marché de l’emploi, parfois durablement.
C’est pour changer cette réalité que le CDI Senior a été créé. Ce contrat à durée indéterminée, pensé pour les demandeurs d’emploi de 60 ans ou plus, vise à revaloriser l’expérience, faciliter les embauches, et offrir aux entreprises comme aux candidats une solution claire, stable et concrète.
Alors, que permet vraiment ce nouveau dispositif ? À qui s’adresse-t-il ? Quels sont ses avantages et ses limites ? On fait le point.
Le CDI Senior, ou Contrat de Valorisation de l’Expérience, est un nouveau type de contrat de travail lancé en 2025. Il a été pensé pour répondre à une réalité simple : beaucoup de profils très expérimentés, à partir de 60 ans, se retrouvent à l’écart du marché de l’emploi, alors même qu’ils ont encore beaucoup à apporter.
Concrètement, il s’agit d’un contrat à durée indéterminée, réservé aux demandeurs d’emploi de 60 ans ou plus (ou dès 57 ans dans certaines branches). Il s’agit d’un CDI classique sur le fond, avec les mêmes droits et protections que les autres salariés. La seule différence, c’est qu’il prend fin automatiquement quand la personne atteint l’âge de départ à la retraite à taux plein.
Le dispositif repose sur une phase d’expérimentation de 5 ans, jusqu’en 2030. L’idée : tester cette formule sur le terrain, et mesurer son impact sur le retour à l’emploi des seniors.
C’est un contrat qui ne s’adresse qu’aux personnes inscrites à Pôle emploi et qui peut être cumulé avec la retraite progressive ou un emploi-retraite, ce qui le rend particulièrement souple.
Cette loi introduit aussi :
Ce cadre législatif envoie un message clair : l’expérience est un levier de performance durable, et il est temps de lui redonner sa place dans l’entreprise.
L’idée du CDI Senior ne sort pas de nulle part. Elle part d’un constat assez simple : les seniors en France travaillent moins que dans les autres pays européens, alors même qu’ils ont encore l’envie, les compétences et parfois même le besoin financier de continuer à travailler.
Aujourd’hui, 35% des 60-64 ans sont en emploi en France. À titre de comparaison, ils sont plus de 70 % à travailler encore en Suède, et autour de 61 % en Allemagne. Autrement dit, on se prive collectivement d’un vivier de talents expérimentés, formés, disponibles, souvent mis de côté à cause de leur âge.
Le CDI Senior a été pensé pour remettre ces profils dans la course. Il vise plusieurs objectifs à la fois :
Derrière ce contrat, il y a aussi l’envie de changer les mentalités. Parce que non, à 60 ans, on n’est pas "trop vieux" pour travailler. On est souvent plus stable, plus autonome, plus engagé, avec un vrai sens du collectif. Ce sont des qualités précieuses, surtout dans un contexte où les entreprises cherchent à sécuriser leurs recrutements et stabiliser leurs équipes.
Le CDI Senior, c’est donc à la fois une solution très concrète, et un signal fort : l’expérience a de la valeur, et il est temps de lui redonner la place qu’elle mérite.
Pour beaucoup de personnes de plus de 60 ans, retrouver un emploi stable relève du défi. Le CDI Senior leur offre une vraie solution pour rester actifs tout en sécurisant leur fin de carrière.
Grâce à ce contrat, les seniors peuvent :
Les entreprises aussi ont tout à gagner à activer ce dispositif. Trop souvent, on oublie que les profils expérimentés sont aussi synonymes de stabilité, d’autonomie et de gain de temps au quotidien.
Avec le CDI Senior, les employeurs peuvent :
C’est un outil RH qui peut faire la différence, surtout quand il est intégré dans une logique de recrutement durable.
Malgré ses points forts, le CDI Senior n’échappe pas à certaines critiques.
D’abord, la durée du contrat, liée à l’âge, pose question. Certains y voient un CDI un peu particulier, avec une “date de fin” déguisée, qui peut créer une forme d’ambiguïté, notamment sur la stabilité réelle du poste.
Ensuite, l’accès à la retraite progressive dépend de l’accord de l’employeur et peut générer des inégalités entre les salariés, selon les politiques internes des entreprises.
Autres freins potentiels :
Le CDI Senior est une opportunité, mais il ne suffira pas à lui seul. Sa réussite dépendra aussi de l’accompagnement proposé (formation, santé au travail, adaptation des postes), et surtout de la volonté réelle des entreprises d’ouvrir leurs portes à ces profils.
Recruter un senior, ce n’est pas “faire une faveur” : c’est faire un choix stratégique. Le CDI Senior offre un cadre clair, souple et équilibré pour remettre l’expérience au cœur de l’entreprise — tout en répondant à des enjeux très actuels : tensions sur le recrutement, besoin de profils opérationnels, exigence de diversité et d’inclusion.
Mais pour que ce contrat fonctionne, encore faut-il oser passer le cap. Valoriser les profils de plus de 60 ans, c’est enrichir ses équipes, sécuriser ses recrutements, et incarner une vision plus humaine du travail.
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