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DRH recruté(e) pour une grande agence de communication

Secteur d'activité
Agence de communication
Taille de l'entreprise
+ de 10K personnes
Recruteur spécialisé
Brice Marquet
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Présentation de l’entreprise

Notre client est une agence de communication créative de premier plan, intégrée à l’un des plus grands groupes mondiaux du secteur.

Elle évolue dans un environnement exigeant et international, avec une culture forte, des process groupe structurés, et des enjeux à la fois juridiques, humains et business.

Dans un contexte de transition stratégique (rachat en cours), l’agence devait remplacer rapidement sa DRH en poste, tout en sécurisant le choix d’un profil capable de piloter l’ensemble de la fonction RH dans une période sensible.

La problématique rencontrée

Le besoin était aussi clair qu’urgent :

  • Recruter un(e) nouveau/nouvelle DRH en CDI,
  • Disponible rapidement, avec une montée en compétence express attendue,
  • Issu(e) du secteur de la communication ou de la publicité,
  • Bilingue ou anglais courant, pour naviguer dans un environnement international,
  • Avec une très forte expertise juridique en droit social (pilotage CSE, gestion des risques, restructuration, veille réglementaire, procédures sensibles, etc).

Le poste était stratégique : à la fois membre du Comité de Direction, manager d’une équipe RH de 5 personnes, garant(e) de la conformité et de la culture d’entreprise. Un mauvais recrutement aurait pu ralentir la dynamique de transformation.

L’intervention HYDE

HYDE a été mandaté pour piloter ce recrutement sous tension, avec un niveau d’exigence élevé, des délais serrés et une obligation de résultat. Nous avons déployé notre approche en plusieurs phases :

1. Cadrage stratégique et écoute active

Dès le lancement, nous avons :

  • Réalisé un cadrage approfondi avec l’actuelle DRH, pour comprendre les attendus au-delà de la fiche de poste,
  • Créé une scorecard détaillée : compétences clés, soft skills attendues, priorités des 3/6/12 premiers mois, enjeux RH court/moyen terme,
  • Challengé le besoin avec l’équipe dirigeante pour valider l’alignement entre profil recherché et réalité marché, notamment sur le degré d’autonomie, le scope juridique et la capacité à s’insérer rapidement dans l’organisation.

Cette étape nous a permis de jouer pleinement notre rôle de partenaire conseil, en anticipant les points bloquants (rémunération, périmètre, posture managériale, etc.).

2. Activation de notre méthodologie

  • Balayage de notre vivier interne (anciens profils évalués dans des contextes similaires),
  • Sourcing sur-mesure via jobboards spécialisés (profil DRH secteur com/pub),
  • Approche directe et ciblée de DRH en poste dans des environnements comparables, avec messages personnalisés,
  • Qualification approfondie sur : maîtrise du droit social, expériences en environnement multi-structures, gestion du dialogue social, management RH global, etc.

3. Évaluation et sélection des profils

  • 7 candidats envoyés à l’entreprise en une semaine, tous évalués en entretien structuré par nos soins,
  • Grille de notation partagée avec l’entreprise pour objectiver les choix,
  • Focus mis sur : posture, leadership d’équipe RH, aisance dans un environnement de création, finesse juridique, sens politique.

4. Accompagnement jusqu’au closing

  • 3 candidats reçus en entretien par l’entreprise,
  • 2 finalistes reçus en entretien n°2, avec feedbacks à chaud et recalibrages en temps réel,
  • Suivi étroit des discussions internes, appui à la négociation salariale, et sécurisation du choix final,
  • Suivi candidat jusqu’à la prise de poste.

Résultats obtenus

  • Shortlist présentée en moins d’une semaine,
  • Mission clôturée en 5 semaines, entre le brief initial et l’acceptation de la proposition,
  • Profil parfaitement aligné recruté, en poste depuis octobre 2025,
  • Intégration fluide dans un contexte exigeant, avec une montée en charge rapide.

Ce que cette mission révèle

Dans des contextes de transition, avec des enjeux forts et un besoin d’exécution rapide, HYDE agit comme un partenaire de direction, en apportant :

  • Un regard marché et une capacité à ajuster les critères en temps réel,
  • Une méthode éprouvée : rapide, fluide, exigeante, structurée,
  • Une approche humaine, pour que la posture compte autant que l’expertise.

Besoin de recruter un(e) DRH ou un profil stratégique dans un contexte de transformation ?

HYDE vous accompagne dans les moments clés, avec un accompagnement précis, premium, et sans perte de temps.

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