Un entretien annuel, ce n’est pas une formalité RH. C’est une opportunité stratégique pour écouter, valoriser, ajuster et projeter.
Mais encore faut-il poser les bonnes questions.
Cette trame a été pensée pour structurer vos échanges, donner de la place à la parole du collaborateur, tout en gardant un cap clair sur la performance, les compétences et les perspectives.
Elle inclut :